• Оставить все как есть. Ничего не менять.

Дальше тушить пожары, бегать за сотрудниками, испытывать чувство вины и быть главным решалой в своей бизнесе. Этот мир тебе уже знаком. Да, может ты и страдаешь от этого, но в целом комфортно.

• Пройти путь самому. Потратить деньги, время и нервы.

По каждому шагу можно спокойно найти информацию в интернете (тем более я показал всю последовательность), прочитать книжки и может даже купить какие-то курсы. Но только ты нигде не найдешь этой информации в связном виде, чтобы учитывались все аспекты системы.

Мой практический опыт в управлении 12 лет из них около 7 лет опыт осознанный, когда я действительно начал понимать, что такое реальное управление и проводить какую-то осмысленную рефлексию.

За это время я перелопатил кучу книг, курсов и тренингов. 95% из них были откровенной чушью и ерундой. Это зря выкинутые на ветер деньги, время и энергия.

Я могу тебе даже дать названия книг которые точно можно и нужно читать и это не будет список из 50 штук, все проще. Но кроме того, что их нужно прочитать, необходимо еще и переложить прочитанное на практику, набить шишки и повторить снова.

Я же предлагаю путь более короткий, безопасный и эффективный

Можно много читать книг, смотреть видео на ютуб и проходить курсы, важно лишь одно - конкретные действия в бизнесе.

Поэтому предлагаю перейти от слов к делу...

Если ты хочешь сделать первый простой шаг, так же понять где деньги в твоем бизнесе, сфокусироваться на главном, убрать лишнее и начать зарабатывать больше прибыли руками команды.

Я приглашаю тебя на личную консультацию.

На которой за 1,5-2 часа разберем с чего начать оцифровку именно в твоем случае. Какие цифры собирать в первую очередь, а что пока не требует твоего внимания.

У меня огромный опты от салонов красоты до производства детской одежды. Поэтому я знаю на что надо обратить внимание в первую очередь.

Расскажу, в какие системы смотреть и кому делегировать сбор данных. И объясню, как добиться от сотрудников или подрядчиков, чтобы они все сделали правильно и в нужном порядке.

Кроме этого разберем любой из твоих запросов от оцифровки и делегирования до разработки орг. структуры и системы мотивации. Найдем проблему, которая прямо сейчас мешает тебе зарабатывать больше.

А далее составим план действий по её устранению без каких-либо ошибок и лишних действий.

Сэкономишь деньги на неудачных попытках и тонну времени на самостоятельное изучение вопроса.

То есть за одну встречу поймем куда тебе нужно сфокусироваться, чтобы гарантированно вырасти в прибыли без увеличения бюджета на рекламу, сложных регламентов и непонятных кипиай.

По итогам встречи

• Разгрузишь ЦНС. Я не психолог, но выговориться всегда приятно;
• Получишь свежий и незамыленный взгляд на свой бизнес;
• Пошаговый план решения запроса с готовыми инструментами, которые нужно только адаптировать под себя;
• Избавишься себя от необходимости тратить кучу времени на поиск актуальной информации;
• Сэкономишь деньги на неверных решениях и частых ошибках.

Я очень не люблю теорию оторванную от практики, поэтому делаю упор на 2 составляющих:

Под твой бизнес - это не общие теоретические данные, а актуальная информация именно под текущую ситуацию;

Практичность - то, что можно применить в малом бизнесе без сложных громоздких таблиц и инструментов.

Даю гарантию, что это даст колоссальный сдвиг в твоем развитии и бизнеса.

Кроме этого, если ты примешь решение течении 24 часов я дам 10 мощных бонусов

1-й и самый важный бонус: Сопровождение в течении недели после консультации

Обычно на консультации все понятно и ты уйдешь на подъеме от предвкушения будущих результатов. Только когда дело доходит до практики возникают вопросы и то, что было абсолютно понятно, вдруг, покрывается туманом.

Появляются вопросы, которые требуют срочных ответов. И это нормально, так работает наш мозг, когда переваривает новую информацию.

Именно поэтому я даю недельное сопровождение своим Клиентам и отвечу на любой вопрос в аудио-формате.

Почему неделя? Я хочу, чтобы ты сразу начал (а) применять новые знания на практике и не оттягивать до последнего, только так получится результат.

Обычная цена— 35 000 Р.
А для тебя— бонусом к консультации.

2-й бонус: Таблица для декомпозиции прибыли.

Сможешь самостоятельно оцифровать бизнес, увидеть ГДЕ деньги и рост каких показателей удвоит прибыль.

На моей практике нужно улучшить всего 3−4 ключевых показателя, чтобы прибыль выросла в 2 раза.

Ты получишь понятный шаблон таблицы, которая адаптирована под разные ниши от салона красота до строительства домов.

Тебе нужно только подставить свои данные. Увидишь свой бизнес на языке цифр и поймешь как вырасти в прибыли.

Обычная цена — 5000 рублей, но для тебя бесплатно

3-й бонус: Шаблон ПОНЯТНОЙ должностной инструкции

Это не шаблон раздутого регламента по которому вообще не понятно как и что делать и тем более не понятно где найти время, чтобы его написать.

По моему шаблону ты сам создашь понятный внутренний документ по конкретной должности.

Такой, чтобы новому сотруднику четко было понятно за что он отвечает, что делает и как оценивается его результат.

Это не та должностная инструкция к которой мы все привыкли с набором сложных терминов и которой никто не пользуется— нет.

По этому шаблоны ты создашь то, что будешь использовать в работе.

Сотрудники, особенно новые, оценят такой подход в организации их работы и будут работать с больше вовлеченностью, потому что этот документ будет отражать ваш профессиональный подход в управлении компанией.

А значит и люди будут относиться к этому также.

Обычная стоимость 3000 рублей, но для тебя бесплатно

4-й бонус: Список вопросов для оценки орг. структуры и места и роли каждого сотрудника в ней

Это один из моих любимых инструментов, потому что удивляет своей простотой и итоговым результатом от применения.

Тебе не надо проводить опрос самостоятельно— все, что нужно отправить отправить гугл-анкету своим сотрудникам и получить ответы на вопросы.

Внутри будет подробная инструкция как это сделать и продать идею сотрудникам, чтобы получить максимально честные и прозрачные ответы.

Это то, что откроет тебе глаза на все то, что происходит внутри компании. Ты увидишь как сильно отличается твоя картина мира от картины мира твоих сотрудников.

А дальше нужно ваши картины мира синхронизировать и привести к единому понятному виду.

Обычная стоимость 3000 рублей, но для тебя бесплатно.

5-й бонус: Система мотивации отдела продаж для РОПа и менеджеров

Я не люблю шаблонные решения, тем не менее этот документ позволит тебе опереться на наш опыт.

И самое главное избежать самых пагубных ошибок.

Если честно, то мне платят Клиенты за разработку системы мотивации минимум 50 к, тебе достается бесплатно.

Открываешь таблицу, вставляешь свои значения и адаптируешь премии под свою ситуацию и получаешь готовую мотивацию.

Не сказка ли?

Один лишь этот документ при правильном применении может сделать тебе +30% к выручке уже в следующем месяце.

Обычная цена от 50 000 Р, но для тебя за участие в консультации.

6-й бонус: Шаблон организационной структуры для распределения зон ответственности

Самая простая модель, но которая поможет тебе сделать первый шаг и самостоятельно распределить зоны ответственности.

При этом вписать цели и задачи по каждой должности, а также показатели за которые должен отвечать сотрудник.

В шаблоне расписаны все ключевые функции, которые необходимо выполнять в любой компании, даже если у тебя небольшая кофейня.

Во-первых ты увидишь кто и за что у тебя отвечает, а может быть увидишь что все отвечают за все и нужно больше прозрачности в зонах ответственности.

Во-вторых сможешь понять какие функции в компании у тебя выполняются, а какие нет и наметить план шагов, чтобы начать их выполнять.

Это ключевой инструмент, если ты хочешь строить сильный фундамент своей компании, которая позволит тебе расти дальше.

За разработку орг. структуры мы берем от 100 к, для тебя отдаем шаблон бесплатно.

7-й бонус: Инструкция «Как организовать фонды внутри компании».

Это нужно, чтобы избегать кассовых разрывов и грамотно распределять денежные потоки, чтобы не тратить лишнего и формировать подушку безопасности.

Кроме этого, инструмент снизит общий уровень тревоги, даст прозрачность в финансах и осмысленность в принятии решений.

В итоге ты возьмешь расходы под полный контроль и начнешь правильно ими управлять.
Это приведет к их оптимизации и снижению.

По-сути это сам по себе продукт за который на рынке берут от 30 до 70 к. Тебе отдаю бесплатно в виде очень простой и понятной инструкции.

8-й бонус: Формула делегирования или как сделать так, чтобы задачи выполнялись

Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись с нужным качеством и в нужное время.

Если ты будешь следовать этой формуле, то 50% глупых вопросов с которыми тебе обращаются сотрудники просто исчезнут.

Это сильно снизит нагрузку на тебя как на руководителя и ты освободишь до 30% личного времени и сможешь перенаправить его на действительно важные задачи.

Так же я дам тебе шаблон организации задач в компании, чтобы тебе не нужно было самому придумывать, а как и куда записывать задачи, чтобы они были под контролем.

Обычная стоимость 5000 рублей, но для тебя бесплатно.

9-й бонус: Список из 10 главных вопросов на собеседовании, чтобы вывести человека в правду и сорвать маски

Эти вопросы помогут тебя вскрыть кандидата на собеседовании, сорвать маски и понять истинные скрытые мотивы человека.

Увидеть реальную цель найма в компанию и какие есть болевые точки, которые мы можем использовать для удержания человека и его эффективной мотивации.

Для этого не нужно проводить долгие часовые собеседования и тратить драгоценное время.

Вопросы сделаны так, что четкая их последовательность позволят достаточно быстро выйти в правду.

И это не тупые вопросы в стиле «продайте мне ручку», которые уже моветон и раздражают кандидатов.

Это вопросы, которые покажут вас как профессионала в глазах кандидата и повысит ваши шансы на найм достойных сотрудников.

И вы сэкономите время и деньги на найме людей, которые вообще не заинтересованы долго работать в компании или не подходят на должность.

Обычная стоимость — 5 000 рублей, но для тебя бесплатно.

10-й бонус: Правила эффективной планерки

Как проводить планерки, чтобы тратить на это минимум времени и получать максимальный результат от команды.

Я написал очень понятную и простую инструкцию, чтобы применить мог каждый.

Даже если ты никогда не проводил(а) планерки или пытался(ась) начать, натыкался(ась) на сопротивление сотрудников и в итоге забрасывали.

В инструкции написан скрип «Как продать идею планерок сотрудникам, чтобы преодолеть сопротивление».

Соблюдая шаги и рекомендации ты повысишь прозрачность взаимодействия и результаты команды.

Обычная стоимость— 5 000 рублей, но для тебя бесплатно.

И так небольшое саммари, что ты получишь:

• Индивидуальную консультацию лично со мной;
• Личное сопровождение в течении недели— бесплатно;
• Таблицу для оцифровки и декомпозиции прибыли— бесплатно;
• Шаблон ПОНЯТНОЙ должностной инструкции— бесплатно;
• Шаблон организационной структуры для распределения зон ответственности— бесплатно;
• Инструкция по созданию фондов в компании— бесплатно;
• Система мотивации отдела продаж для РОПа и менеджеров— бесплатно
• Формула делегирования или как сделать так, чтобы задачи выполнялись — бесплатно;
• Список из 10 главных вопросов на собеседовании, чтобы вывести человека в правду и сорвать маски— бесплатно;
• Правила эффективной планерки— бесплатно;
• Список вопросов для оценки орг. структуры и места и роли каждого сотрудника в ней— бесплатно.

ОБЩАЯ ЦЕННОСТЬ НА 72 960 РУБЛЕЙ.

ГОТОВ ЛИ ТЫ ОТДАТЬ ЗА ПОШАГОВЫЙ ПЛАН РОСТА ПРИБЫЛИ 72 960 РУБЛЕЙ? РОСТА СТАБИЛЬНОГО И ПРЕДСКАЗУЕМОГО? БЕЗ ХАОСА И НАДРЫВА?

КОТОРЫЕ ТЫ ОКУПИШЬ ЗА 2−3 МЕСЯЦА, А ДАЛЬШЕ ЧИСТЫЙ ПРОФИТ.

Но это еще не все

Я хотел бы предложить тебе полную гарантию возврата средств.

Если по какой-то причине не понравится консультация, то что я на ней скажу, какой план составлю или не понравятся бонусы.

Или после применения (ответственного) этих бонусов ты не получишь никакой результат.

То я верну тебе деньги в ПОЛНОМ объеме.

Для этого нужно лишь отправить мне в ЛС описание и скриншоты того, что ты внедрил(а) все материалы, которые я даю на консультации.

И я верну деньги сразу же. Мне кажется это честная сделка. Настолько я в этом уверен.

К размышлению

— Если ты решишь НЕ идит на консультацию, ты ничем не рискуешь.

Потому что, ничего не платишь, но шансов вырасти в прибыли и начать строить системный устойчивый бизнесе - стремится к нулю.
(Просто оглянись и посмотри как прошел твой прошлый год, что изменилось?)

— Если ты решишь пойти на консультацию, ты также ничем НЕ рискуешь.

Потому что, я гарантирую полный возврат денег.

А если тебя все устроит, то у тебя появится работающий механизм, который позволит увеличить прибыль и начать управлять бизнесом более осмысленно и предсказуемо.

Почему я даю скидку в 95% для покупки?

Зачем отдавать за 9990 то, что по отдельности стоит 72 960?

Я хочу, чтобы ты получил(а) ценность несравненно большую, чем цена.
Внедрил(а) инструменты, получил(а) результат и проникся(лась) ко мне доверием.

Зачем? Я работаю в долгую и хочу заниматься консалтингом для малого бизнеса следующие 10 лет.

А значит мне нужна большая и лояльная аудитория, которая мне доверяет и приходит на мою флагманскую программу.

Все максимально често и прозрачно. Это бизнес, но как и любой бизнес мне нужно давать пользу и делать так, чтобы Клиент оставался со мной надолго.

Ты все еще тут? Давай посмотрим суровым фактам в лицо.

Мир изменился и прежним уже не будет. Еще 3-4 года назад можно было разместить вакансию и к тебе стоит очередь из сотрудников.

Сейчас такого нет и никаких предпосылок, что это изменится.

Раньше было 3-4 основных канала трафика, ими было легко управлять и Клиенты стояли в очередь за продуктом.

Цифры можно было не считать, высокая наценка и маржинальность прощали все ошибки.

Но теперь все по-другому, если вы не сын губернатора и у вас нет доступа к жирным подставным тендерам или вы не гугл, где маржа прощает все ошибки, то это предложение для вас.

Конкуренция растет изо дня в день за Клиента и его внимание, за сотрудника, за долю прибыли на рынке.

И тенденция будет продолжаться.

При этом я каждый день вижу классные бизнесы с невероятным продуктом, которые стоят на месте только потому что не хотят считать цифры и учиться управлению. Или не видят у кого это можно сделать качественно и доступно, без сложной теории и заумных терминов.

Надо учиться управлению, надо считать цифры. Без этого не будет роста, без этого вы так и будете хвататься за все подряд, жить в диком стрессе с безответственными сотрудниками.

Учиться или не учиться - такого вопроса не стоит.

Вопрос лишь в том КОГДА вы начнете это делать. Все.

Выживут самые сильные, самые эффективные. А для этого нужны знания.

Никто в здравом уме не сядет за штурвал самолета без подготовки, никто не выйдет на ринг с проф. боксером просто "на энергии, в легкости".

Тогда почему мы допускаем это в бизнесе? Тут такие же законы и правила, которые просто надо знать.

А когда есть знание, его надо применять ежедневно раз за разом оттачивая навык.

По-другому НЕ работает. Это законы природы, если угодно.